加入我们-阿克曼病理

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我们以“共创人类健康未来，提升员工幸福指数”作为理念，视员工为宝贵的财富，通过持续打造人才发展机制促进员工在公司成长，共同实现“让更多人享有优质病理诊断服务”的使命。我们通过任职资格体系建设与持续升级，不断牵引激励员工提高岗位胜任力和绩效改进，以满足企业经营发展需要。阿克曼注重打造学习型组织，通过搭建并落地运营全面的培训体系，坚持人才成长“7-2-1”原则，对各类人才进行系统性培养，为员工提供更多学习与成长的机会，同时也为公司持续培养高素质人才；诚挚邀请各界人才加入阿克曼病理，期待与您共谋发展，携手前行。

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我们以“共创人类健康未来，提升员工幸福指数”作为理念，视员工为宝贵的财富，通过持续打造人才发展机制促进员工在公司成长，共同实现“让更多人享有优质病理诊断服务”的使命。我们通过任职资格体系建设与持续升级，不断牵引激励员工提高岗位胜任力和绩效改进，以满足企业经营发展需要。阿克曼注重打造学习型组织，通过搭建并落地运营全面的培训体系，坚持人才成长“7-2-1”原则，对各类人才进行系统性培养，为员工提供更多学习与成长的机会，同时也为公司持续培养高素质人才；诚挚邀请各界人才加入阿克曼病理，期待与您共谋发展，携手前行。

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健全的员工职业发展通道

阿克曼倡导企业与员工共同发展，充分发挥员工潜力，因此为每位员工提供了全方位的职业发展通道，通过多种方式保障员工职业发展通道畅通。

1

职务晋升
2

职级晋升
3

内部竞聘
4

岗位轮岗

完善的培训体系

分序列新员工培养项目

针对营销序列、技术序列、医生序列、职能序列分别制定完善的新入职员工培养计划，帮助新人快速融入公司，熟悉了解病理诊断行业、公司及部门情况，快速胜任工作，达成试用期目标和公司要求。

员工分层级任职能力培养项目

基于各岗位序列各层级员工任职资格标准和公司业务需求，从专业技能实操、业务实践产出、核心胜任力三方面制定各岗位学习地图，以全面提升员工任职能力。

干部培养项目

基于阿克曼干部任职资格标准和公司战略要求，围绕干部四力（决断力、理解力、人际连接力、战斗力），设置了基层、中层、高层管理人才培养项目，以培养储备各级管理人才。

内训师和带教导师项目

公司十分注重内部讲师和带教导师的选拔、培养和留用工作，通过建立与阿克曼人才培养体系相配套的内部讲师及带教导师队伍，形成有效的自我开发和内部激励机制，助力员工技能的提升和公司业务的改善。

丰富的团队文化活动

阿克曼病理全面关注员工个人成长发展，定期组织各类活动，丰富员工精神文化生活、增强团队凝聚力。

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